经营分析是个“高大上”的词，但其实很接地气。它就像我们生活中的体检报告，告诉我们哪里出了问题，该如何调整。而经营分析的核心可以归纳为三个层次：道、法、术。掌握了它们，你的企业经营就...

作者：陈毅贤，中国企业敏捷研究院院长、国泰道合科技有限公司创始人兼CEO来源：陈毅贤（ID：guotaidaohe）时间过得很快，不知不觉就到了年末。每到这个时候，大家都有很多事情要去做，但也正是...

作者：稻盛和夫，日本著名企业家，被誉为日本“经营之圣”来源：盛和塾（ID：shengheshu2018）要像保养身体一样，使企业的生命再持续50年甚至100年在我27岁时京瓷成立，从那时起，我就觉得让企...

【引言】管理不是一朝一夕就能搞定的事情，它更像是慢慢揭开惊喜的过程。提升管理能力是企业未来能够获得“组织红利”的关键。面对外部环境的不断变化和不确定性，我们需要通过内部管理的稳定性...

今天继续我们奶茶漫话的第二篇，聊一聊奶茶行业的竞争，以及其中的关键要素。01列王的纷争如果回到2016年（这一年是喜茶爆红的一年，是奶茶被社会集体关注的元年，也是我们服务古茗的第一年），...

企业开经营分析会的常见问题 问题一：经营分析会的缺失 一些企业选择不召开经营分析会，或者会议召开没有规律，显得非常随意。他们认为经营数据过于敏感，只有少数核心人员需要了解；...

【引言】大家可能都知道，从上个世纪90年代中期开始，日本经济就陷入了一种停滞状态，持续了二十多年。这期间，日本社会出现了很多问题，比如出生率下降、人口老龄化、人们消费欲望降低等等。在...

作者/蒋云飞  编辑/小羽可口可乐前董事长罗伯特·伍德鲁夫有—句名言：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。” 可口...

好文 820 字 | 视频 2分25 秒‍30 多年的观察、研究和实践，让我深深地了解到:成功的企业向来都关注那些最基本的要素，向来都回归到最基本的层面上做努力，这正是它们取得成功的...

企业经营分析是企业成功的关键之一，无论企业规模大小，都需要通过系统性的数据分析来指导经营决策。这一过程不仅仅是对集团大局数据的简单处理，还包括对市场、客户、生产、财务、运营、项目进...

作 者：宋志平 中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家整 理：韩震来 源：正和岛（ID：zhenghedao）“在今天这样一个充满不确定性的时代，最能确定的是什么呢？依旧是我...

作者：宋志平，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家、总裁读书会全国领读者联盟终身成就奖获得者来源：摘编自宋志平《经营30条》，2023年11月中信出版集团出版宋志平经营企...