点击上方 墩墩项目管理 关注我们加★星标，干货内容不错过！更多项目管理/PMP证书资讯、资料、工具...一、华为项目管理4个阶段华为的项目管理发展历程可以用图1-1来简单表示。1：项目...

作者据自己工作经验分享了一套运营团队的管理方法：项目制管理。与大家分享，希望对大家的工作能够带来一些帮助。 最近有很多关于运营职业成长的讨论，特别是“运营经理”这个词，差点捧着那篇...

当真正坐上项目经理的位置，我才深刻体会到：能力强的管理者都有一个共同的秘诀——建立SOP！你是否曾有过这样的体验：面对繁杂的项目任务，有的人总能有条不紊地推进，而有的人却总是陷入混乱...

作为PMO和项目经理，必然离不开做计划，你做的计划怎样，不仅仅能够展示你的专业，甚至决定了你项目是否顺利进行，但是，很多伙伴连作计划的方法可能都不太清楚。今天就分享给大家做计划的7大方...