一切对IP的分类，必会导致战略上的目光短浅
例如，企业家IP，或者叫创始人IP
这个概念一提，
就知道没理解个人品牌（IP）的根本意义，
就知道其商业价值会打折扣，会埋没。
有了概念，就会有概念的定义，然后有衡量其实力、价值的各维度标准，
然后就有相关的一套打法、策略
有人说现在企业家IP没法做了
因为顶级大佬纷纷入场，动辄都是10位数往上的身家，你拿什么比？
年赚一两千万，都不好意思吹牛了，说出来会被人笑话
大佬比你有钱的多，根本不在一个量级，还比你见识广，比你认知高，还比你卷，比你努力
怎么做？没法做
那还真是没法做，不是因为实力不行，而是认知不对
一个人做不了或者做不好一件事，往往就是认知的问题，认知偏差，导致策略思路偏差
任何一个类型的IP，不是只有单一的维度
企业家IP不是只比财富规模和见识
做IP的目的也不同，
有的为了推广业务、推广产品
有的为了链接资源
有的为了传播思想
企业家IP最根本要展现的，是人格魅力。财富和见识，是人格魅力的一部分，但显然不是全部，甚至不是最高权重的因素。
哪一种IP又不是呢？
其实分类是可以分的，没有问题，有助于细化策略
但是要注意防止类似把钱多少钱当成最重要元素甚至唯一元素这样的错误，从而产生战略误判，说企业家IP没法做了
同时，类型化、套路化，也容易限制思路，限制创意，那样就不够灵动了，就容易同质化，陷入“卷”
做个人品牌，怎么可能卷呢？
凡是能够卷的，都不是个人品牌，而是工具人品牌
在个人品牌这个角度，工具人不算人
个人品牌不会卷，因为每个“人”都天然具有独特性
价值可以重复，可以同质化，例如认知的价值、“干货”的价值、情绪价值
但人格魅力没法重复
做IP，就是用你这个人，去吸引一批人
价值吸引是末，人格吸引是本
价值可以同质，人格必然独特
这个东西就是一个非常微妙的匹配，所谓王八看绿豆，对上眼了
企业家IP能不能做？
当然可以做
任何时候都可以做
年赚1000万可以做，年赚100万也可以做
你现在年收入是0，正打算开始成为企业家，想做企业家IP，也一样可以做
说出你有什么、你要干什么（这就是对你自己的一个初步定义）
然后就是持续输出
输出什么价值不重要，哪怕你身为一个“企业家”，只能输出情绪价值
重要的是，在输出价值的同时展现出你独特的人格魅力
就会有一部分人看你对眼，就会来与你链接
你的这个IP，就会给你创造价值
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