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聊起社群运营的痛点,可能大部分人都会遇到类似的问题。比如,费时间,要做大量跟人沟通的工作,这也意味着很费人力,说白了还费钱。那更糟糕的是什么呢?


像我们之前遇到的一位客户朋友,花钱做了个线上活动,拉了上百人进群,但没有运营策略和技巧,很快群就沉了,还流失了不少潜在客户。


那么,一个人或小团队搞定几十个社群,多年运营持续变现的操盘案例,到底是什么怎么搞的?


我们收集了大量运营案例,对话了许多社群运营操盘手后发现,他们都有自己的一套社群管理方法。


今天分享一个超级典型的社群运营案例。


大家看看全网40万粉丝的老师,如何在0成本、0员工的情况下,做活跃了8年的学习社群,还把多年运营社群的经验梳理成一份《2万字的社群运营手册》(感兴趣的小伙伴往下滑领福利)


01

她用0全职员工,做第1个社群


冷芸老师,是一位独立学者、时尚商业培训导师,也是领英星推官和时尚评论人,全网有近40万关注者,粉丝多为时尚及奢侈品产业从业者。这位老师目前已经出版了《中国时尚:对话中国服装设计师》、《时装买手实用手册》等多本书籍。


2016年,冷芸老师开始尝试着做了一个社群,名字叫「冷芸时尚圈」,主要吸引时尚及奢侈品产业从业者。


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“刚开始没有什么愿景,也没有什么所谓的宏大目标,我就想找一个非常纯粹的能讨论行业问题的社群。因为当时很多社群刚开始特别活跃,但后面就变成了段子群和广告群,所以我当时建了这个社群。”


一开始,谁不知道到底能做成什么样的社群,但冷芸老师觉得,这个社群毕竟是副业,不能太耗费自己时间,更不能太费其他人的时间,还要让大家愿意在群里呆着或者分享些有价值的东西。


那么,怎样才能不耗费管理时间,做出1个长期活跃还能产出内容的群呢?


冷芸老师认为必须满足3个原则:



3个社群运营原则:


01 要创新。

创新是社群的一个很重要的价值观,包括冷芸老师现在的社群模式,也是一开始自己探索出来的。


02 它必须有商业模式。

这个社群刚开始,到今天为止,入群都是不需要缴费的,但必须要有商业模式,因为这样才可以实现人人有利益共享的基础。


03 不能过度依赖任何个人,包括群主。因为很多社群,包括企业,它如果过度地依赖于创始人的话,那么这个创始人他会很累,压力会变得很大,群也做不长久。



靠着3个原则,冷芸老师招募了许多行业从业者和在校学生担任副群主,轮流坐庄进行内容分享和志愿管理,高效管理多个社群。


另外,冷芸老师还整理了2份社群管理的资料,《副群主管理条例》和《2万字社群运营手册》,跟企业员工手册相似,对于每个角色每天在社群内需要做的动作和话术、群管理人员的积分奖惩规则、需要遵守的行为规范和相关法律规范等等,都梳理得特别清晰,非常细致。而且对于新晋的管理人员,他们都会先带着学习一遍,同时针对群内新的运营动作,群主也都会先进行示范。


现在冷芸老师的社群已经实现了0成本启动、0全职团队运营、人人可收益的初衷。


需要《副群主管理条例》和《2万字社群运营手册》的朋友,立即下单冷芸老师主讲社群运营课程。原价99元,目前9.9元即可报名。完课后找班班免费领取2份社群运营干货pdf。


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02

从0到1打造高粘度社群的秘诀


经过8年长时间的社群运营,冷芸老师还整理了一套整套透明、系统的社群运营机制,从“内容和制度建设”、“线上运营”、“线下活动”3个方向,打造出了高粘度、可持续的私域社群,搭建了自己的人才库和商家库。


为了帮助更多社群运营人和创业者,搞定社群运营方面的痛点问题,小鹅特别邀请冷芸老师担任【高转化社群运营训练营】第1天必修课的主讲老师,讲解从0到1打造可持续、高转化社群的运营秘诀。


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冷芸老师将从“社群定位”、“内容产出”、“制度设计”3大层面,进行战略和战术方向的解析,帮助大家梳理社群运营的规则和盈利模式,快速找到社群活跃的方法。


本次训练营特别面向社群运营人员、自媒体从业者、个人创业者和企业boss。我们准备了3天的社群运营实用入门课程和专属社群交流,手把手帮助大家快速上手社群运营。


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本次特训营为期3天,包含2天必修课,1次加餐直播和1场必修直播。大家会通过“活跃篇”和“转化篇”和“答疑篇”3大篇章的递进式学习,逐渐深入掌握社群组建到变现的全过程。


最后一天,大家还可以直接连麦小鹅通COO饼哥,拓展经营者思维,从经营的角度探讨社群运营的创新玩法。


社群运营的学习资料和实战案例都准备好了,等你来拿!




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