分享一份通用专业的咨询行业报告模板框架

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这份专业的咨询行业报告模板框架,不仅局限于框架结构的工具化价值呈现,而且针对框架的每一部分最有价值内容进行提炼呈现和结论获得方法。如此它能更好的帮助阅读者浏览和理解报告。

这份咨询行业报告模板框架适用于投资行业选筹、企业战略规划、竞品分析、创业赛道、品牌营销策划、产品规划等。
如果你是相关人员,应该继续看下去,我们直接进入干货:

第一部分:确定目标


定义:明确要分析的行业所属分类,国内通用的4个行业分类标准,以国民经济行业分类为例,共有20个门类,97个大类;例如:茅台→白酒行业→食品和饮料行业→消费品。

目标:与参与者和决策者共同确认本次行业分析重点要解决的问题,一般围绕这三个问题展开【行业现状梳理】【竞争格局判断】【行业发展趋势】,目的是为了发现行业的潜在机会。
这里你也可以看出,从战略的宏观、中观、围观洞察判断中,它属于中观报告洞察。
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二、这种分析报告,其数据信息来源与哪里?


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信息获取渠道:

政府网站:统计局、工信部、国务院网站等

咨询公司∶麦肯锡、艾瑞、易观、普华永道等;

监测机构∶Talking Data、QM、TBI、199IT等;

公开数据∶CNNIC、上市公司财报等;

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信息处理思路方法

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第三部分:核心框架(重要板块来了)

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行业概况

①产品和服务:

· 有哪些产品?

· 提供了什么服务

· 有无可替代产品?

②用户群体

· 受众用户是谁?

· 群体有多大?

③技术趋势:国内外的技术水平、专利情况、研发难度等;

④发展速度

近几年市场增长率如何?平均利润率怎么样?

⑤商业模式:发展的主要驱动力是什么?如何变现?

⑥竞争格局:有多少家企业参与其中?公司规模分布情况?

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现状分析


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发展空间


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说明:这里属于场景人群分析来做市场规模判断,不是人群分析。我个人的战略、品牌和营销等,都依赖于场景的体系化应用,看我内容比较多的,往往会有所感受。
我喜欢以场景定位为根基,结合人群定位+品类定位来应用辅助,推动企业战略、策略和战役打法的点线面体推动实施。

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趋势展望


①资本市场表现

非上市公司——融资表现;

上市公司数量——业绩表现;

产品链相关行业的资本市场表现。

②头部公司表现

头部企业的市场份额占比,一家独大or多家分散竞争态势;

头部企业营收情况:市值、营收、利润、现金流、研发投入等。

③行业标准及监督

监管政策因素:中央文件、地方文件等;

其他因素:行政规划、文化差异、人口分布、生态环境等。

第四部分:常用行业分析方法论

这部分不属于模板架构,而属于支撑模板架构内容的方法论。
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结语:

我想借助这份咨询行业报告模板框架知识地图,带给大家对于报告结构的整体把握,能够快速定位到感兴趣的信息,提高报告价值发挥,同时也有助于报告核心信息的有效传达和阅读理解。

当然,需要说明的是,这份模板框架知识地图,是基于咨询公司行业研究报告常见形式梳理汇总的,具有普适性,但针对性带来的个性化需求会比较弱,望周知。更别忘了,这只是你的分销报告中的“中观”视角,有局限性。

老规矩,编写的咨询行业报告模板框架知识地图,ppt版本,有诉求的,打赏18元即可获得。有付出的知识才值得自己珍惜重视。打赏完之后,作为知恩知意的心中客,你只需私信我你的邮箱号,你将获得同样式ppt版本。
以上是本篇内容,期待你的点赞、分享和关注,更多精彩明天见!

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