去网红化时代，品牌如何赢得年轻消费者的心，实现新增长？

我对网红店的定义，不是在百度百科搜的。

什么是网红店？

就是有独特的话题产品

有故事的老板

或有特别的地理环境

而受到大众喜爱欢迎的店铺

受欢迎程度因自身特点被网络放大，顾客会特意因为话题或某个特点来消费，重点是二次传播，以满足顾客的社交需求（不是吃饱的需求，而是吃撑之后的需求）。

亚面的初心从没变过，持续做网红店制造机，一直坚持消费者前置。

我们做的设计要炸裂，广告语、话题、物料，都要有所谓的“争议性”，要有传播性、有话题性，能让别人拍照打卡。

我们倡导的消费者前置，一定不是先营销我想卖的产品，而是先找到消费者喜欢的，让消费者成为自我喜好的生产者。

因此亚面倡导先做消费者喜欢的话题产品，引发争议和关注，再从 N个话题产品里改善供应链，把它转化成核心产品，实现从话题产品到核心产品的演变。

核心产品是需要从消费者的喜好选择里提炼出来的。

不解决客户（品牌方），

只连接客户的客户（消费者）。

在上面说到的工作任务里，

工作质量与评估的标准是谁说了算？是痞痞？是客户？还是谁？

其实就一个标准——消费者。

年轻的品牌人们，你做出来的店你会去吗？常去吗？你会把自己想要的东西放进作品里吗？

做出来的东西，得是员工、消费者喜欢的，能自发地帮我们、点评、传播，由此获得大量从用户到拥护者的二创内容，可以连接更多对此同样感兴趣的消费者。

不要把网红店当结果，网红店要做的事情是“广占”（占领消费者的生活场景）。

什么是好的生意？

是生产的意义，更是是生活的意义。

亚面制造网红店，本质上就是想打造品牌与消费者对话的新消费场景，让年轻消费者可以在他们期待与憧憬的空间里享受美好生活，让品牌方从更多维度（空间+时间）占领消费者的认知与喜欢。

因为喜欢你，消费者想要在更多的生活场合下找到你，通过网红店进入更多的生活场景，这是以消费者为中心的增长方式。

亚面坚信并践行连接大于拥有，我们的目标不是交付提案、PPT、设计，这些只是我们实现的手段而已。

我们要实现的终极目标是在城市里创造1000个大众消费品牌，开更多有趣的店，带来更多有趣的品牌占领消费者的生活，且我们一直在寻找志同道合的品牌战友们，紧盯目标共同前进。

互联网时代，“网红店”并不是一个贬义词，想借流量的东风，就该正视并厘清背后的逻辑。

“网红店制造机”亚面正变身成为“网红店挖掘机”，持续挖掘着消费者喜欢的东西。

在网红店里，品牌和消费者之间，除了交易和交付之外，有的更是交情！

要实现连接年轻人的创意与生意，要从物质交易到精神层面的兴趣爱好交流，在一次又一次的沟通、连接过程中，发现和找到品牌能做、用户喜欢的新增长机会。

你理解的“网红店”是什么样的呢？

哪些“网红店”让你印象深刻呢？

留言区见～