全媒体时代，对媒体客户而言
传播营销有五大痛点：
茶壶下饺子，有货说不出
广告花费多，用户看不到
传播渠道窄，声音传不开
方式太单一，故事讲不好
边鼓敲得急，位子站不高
大多数传统媒体
针对这些痛点束手无策
内容生产喝彩声不断
沿街呐喊无人埋单
流量无法变现
运营不能突围
2020年，盐阜大众报建成新型主流媒体区域平台——“众媒云”。它是一个融媒体平台和共赢共享的合作圈，实现了“主流声音+主流受众+深度表达+全网发布+线下场景”的全媒体传播格局。
以“需求定位内容，内容驱动流量，流量赋能服务”，着力打造“政务服务123”的全媒体全案传播的运营模式，有力提升“新闻+政务服务商务”能力，为客户解决了传播痛点。
模式一——党报：一策二深三专版
“一策”：帮助梳理工作思路，策划议题 “带节奏”。
“二深”：抓准重要节点，记者深挖，深度报道传得广。
“三专版”：服务市委市政府中心工作，助力各条战线在主流舆论场发出主流声音。
模式二——网上：一端二微三新媒
“一端”：我言客户端，新闻+智库+服务，专题、专栏、找记者、社区帮、慢直播……你想要的全都有。
“二微”：微信、微博建矩阵，大V、大号、大阵，三大天团吸聚流量传得深。
“三新媒”：H5、VR、AR、MG、手绘、全息报纸、全景报纸、视频报纸、电子杂志、一图读懂、九宫格……从内容策划到呈现方式，全流程、全时态服务。
模式三——视频：一短二直三专访
“一短”：短视频，号外、快讯、MG动画……重大活动一小时内完成采集制作，发布上网。
“二直”：全流程4k直播，多平台发布，5G直播车，专业主持人，随时随地全场景传送。
“三专访”：邀请权威学者、政府部门负责人和有影响力的企业家，热点话题高端对话，多篇报道阅读量屡破百万+。
模式四——政务：一秘二厅三舆情
“一秘”：政务小秘，编写文案材料、PPT制作、公号代维等，为政务服务添帮手。
“二厅”：盐城市新闻发布厅，提供会务接待、新闻发布、政策解读、网络直播、新媒体传播、新产品发布，全方位服务一厅搞定。
“三舆情”：“众媒云”舆情分析系统，实时监测，提供舆情报告协助处置，帮助用户及时掌握和应对。
模式五——智库：一参二智三榜单
“一参”：内参，摸排问题线索，深入采写报道和解决建议，屡获市委主要领导重要批示。
“二智”：决策参考，依托盐阜大众报78年数字报，高端定制化数据咨询。生产数据新闻、开展网络培训，为政商决策提供“智慧大脑”。
“三榜单”：与各部门单位展开合作，组织市民评选，发布数据新闻、榜单评价、民意调查、鉴定评测等应用型行业榜单。
模式六——媒资：一库二馆三数据
“一库”：历史资料库，78年报纸全部数据化，形成可内网检索的数据库，为各地各部门各行业建立查询服务。
“二馆”：新闻档案馆，将本地各类传媒数据打通，建成传媒资源库，建设AI智能检索与分析系统，实时监测客户在全网传播情况。帮助客户建设数据大屏，可视化呈现新闻专题、领导活动、网络舆情、政务热点、传播路径等数据。
“三数据”：影像盐城数据库，组织成立“盐城市新闻摄影学会”，通过“摄影记者+影像图库+摄影学会”的模式，依靠自身团队重点拍、网友团队随手拍、名家团队指向拍，打造盐城最大“图存量”和最美“图片库”，为客户提供各类影像生产和管理。
模式七——技术：一网二芯三工程
“一网”：网络建设。聚合各类专业人才，专注于政府和企业信息化平台搭建和网站运营、弱电工程、服务器托管、融媒云技术，为客户承建各类官网、客户端。
“二芯”：网络等保服务。利用完善的安全芯体系，为客户提供测评咨询服务和等保测评服务，满足不同等保要求。
“三工程”：智能化工程，主营业务智能化工程与软件技术服务，推进智慧城市媒体类项目落地、大数据收集、智慧景区等项目。
模式八——外宣：一采二发三强国
“一采”：依托媒体间的战略合作，联合省媒、沪媒、央媒联合采访，百家总编看盐城。
“二发”：人民日报、新华网客户端、头条、百度、新浪、澎湃等各类小号同步发布。
“三强国”：学习强国盐城发布平台上线运营，编辑部设在盐阜大众报，更深层次、更广领域讲好盐城故事。
模式九——线下：一训二联三共建
“一训”：各类专项培训，为政府机关、企事业单位提供新闻写作培训、新闻发言人培训、舆情应对培训、新媒体培训等。
“二联”：与政府机关、企事业单位联合举办全国论坛、联手O2O营销、联合征文大赛、联合出版书刊、联合话题传播等活动，拓展转型外延，聚力打造“新闻+政务服务商务”的泛媒体产业圈。
“三共建”：共建党建联合体，打造“跟着党报学党史”品牌。
模式十——产业：一展二创三文产
“一展”：承办线下展陈以及房博会、车博会等各类展览会。融主题策划、文案服务、招投标、创新设计、现场布展、展陈宣传等服务于一体。
“二创”：共同开发手绘地图、红色地图、新闻年历等创意产品，开拓创意产业、合作创意产业园区。
“三文产”：集团成立文化演艺公司，与合作伙伴共同举办社区演出、舞台剧、音乐节等活动；先后与南阳、唐山、宿迁、开封等地报社合作，举办多场大型演唱会。
“政务服务123”运营模式共有30种产品矩阵，近500种投放组合，优化了经营流程和合作模式，形成全要素服务、全渠道推广、全链条运营的全案服务。
同时，形成“分析市场需求—策划创意风暴—全媒体营销全案—全网分发传播—线下活动执行—数据反馈留存”的全流程体系。这一新型运营模式为盐阜大众报报业集团带来显著成效，2020年集团广告收入比2019年增加2600万元，增长达42%，实现了奇迹般地逆势上扬。
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传统媒体
不能把思维限定在“想”的局限内
而是要把各种媒体功能
灵动地取长补短，打包融合
从功能的突破中寻找自己的经济增长点
“政务服务123”
破局媒体融合下全媒营销痛点
盐阜大众报确实有戏！
中国报业融媒研究中心，中国报业协会和盐阜大众报报业集团联合成立的、专为党媒服务的媒体融合智库。相比于学界，我们是一线操盘手；相对于业界，我们更擅长实证研究。中心撰写的传统媒体深度观察文章，源自实战，只做原创，常会引发行业热议。一起来读年度好文：
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