品牌八感

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商业洞察/撰文 刘逸春   编辑/钟明玥

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上半年,从宏观数据上看,中国经济依然在“强劲”增长,如此庞大的经济体,还获得了5%以上的增长,的确不容易;但从个体微观的体感上来讲,确实又是会有另外的一副嘴脸,无论是从BOSS直聘岗位招职聘的起薪,还是从消费者数据来看,以及政府出台一系列的刺激房地产、股市的政策的效果都未如预期的理想。消费者的回归理性后,曾经寄予厚望的品牌营销越来越乏力,增长的大山让所有人唯流量是从,唯销量是瞻。做企业的人人,都知道品牌是长期主义,但在短期困境下,品牌建设已经被集体选择性遗忘,在销量快跑的心态和压力下,品牌似乎被甩到了边缘,品牌营销拿不到预算成为常态。这客观上也造成了专业化的服务公司存活都面临了困难。对品牌失去耐心和信心是这个是时代的悲哀,但这并不代表着品牌的的没落,相反,潮水涌动的的流向,也许揭示了品牌建设新的方向。

这使得我们需要重新认识我们当前所处的这个营销时代,理清品牌打造新方向,找到企业增长的新出路。

传播的改变品牌使得面临新的挑战

媒介即信息,传播是信息交换。近几年,抖音商业模式在中国乃至全球取得了巨大的成功,这也改变了我们的生活方式,改变了传播的信息交换模式,尤其在中国,小红书、视频号的特殊存在,更是加快了这一信息的特征,短视频、微剧、快消息泛滥,信息交换的速度堪称秒记,们的注意力被短视频、即时消息等快速、碎片化的内容所吸引,导致时间利用呈现出极度分散和零碎化的特点。这种现象不仅改变了人们获取信息和娱乐的方式,也深刻影响了认知方式、偏好形成和消费行为。就拿最近谷歌创始人施密特在斯坦福大学的演讲,国内几乎99.99%的人都是通过抖音、朋友圈看到所谓的施密特的观点的,很少有人真的认真的找到原视频进行观看,核实。所有的传播也因为短视频而“失真”。这就是我们当下世界正在发生的事情,我们回到品牌营销视角下,碎屏时代对品牌营销带来两大核心挑战。

第一大挑战:信息消费模式变化,导致心智难影响

在“碎屏时代”,传统的长篇幅阅读和深度思考逐渐被短视频、快消息所取代。这种变化使得人们在获取信息时更倾向于快速浏览和即时满足,而不是深入阅读和思考。这就给产品信息和品牌影响上了难度。快餐式的信息有触达难表达,正餐式的信息有表达但无触达,这就是很多品牌懊恼的遭遇,费用撒出去了,成就了一波波红人、KOL,夹带私货的产品、品牌聊胜于无。人们更倾向于观看短小精悍、易于消化的内容,心智越来越难受到商业广告内容影响。

第二大挑战:时间利用碎片化,导致链路难把握

如今人们可以随时随地接触到各种信息。这使得时间利用变得极其碎片化,人们在等待、通勤、休息等零碎时间里,通过手机屏幕获取信息和娱乐。这种碎片化的时间利用模式让消费行为模式难把握。以前打造品牌就去做央视标王,奥拓开进去,奥迪开出来。后来靠分众轰炸+知乎问答+海量种草笔记+抖音引爆,现在呢?断点式的消费行为让营销链路也不再连续,无数的跳出可能让营销难以拦截。人们的时间分配方式碎化,切断了营销链路,也冲散了过往的营销模式。

品牌营销的变化

挑战使得有些跟不上思想和时代的企业逃汰,给一批优质的企业腾出了成长空间,企业的品牌营销也必须随着时代和环境的改变而进化。品牌是企业一切经营行为的总和,依然是商业中沟通效率最高的载体,但在当前的环境下,具体的塑造品牌的营销方式开始发生了改变。在当前的环境下,品牌塑造,必须把握住品牌八感。

品牌第一感:参与感

小米在营销中非常强调参与感,远的不说,就拿小米SU7发布时小米的一系列营销行为就可以看到,雷军通过短视频和直播让用户参与了解工厂、生产车间、研发、内部的讨论会议等等。企业将品牌融入时代的微观叙事,让品牌形成参与用户成长。品牌是商业的,但更应该是社会、消费者的。品牌的参与感,就是让消费者能够感受到品牌与他们的生活、经历和记忆紧密相连的一种心理状态,在场是增强消费者对品牌认同和归属的基石。以前品牌的在场感是塑造集体记忆,碎屏时代,时代叙事不再是波澜壮阔的宏大叙事,而是我们每个人的小时代。

从宏大叙事到日常关注,参与用户成长就是见证“小我”的人生经历,品牌需要植根于身边人的心态转变和生活追求,广告和营销活动传达出与小我主题相契合的价值观,这种价值观不一定多伟大,但一定足够深入人心。也正是这个原因,使得像金灿荣、张维为、陈平等这些非常有前瞻性和洞察力的教授,虽然他们的东西非常的具备科学性,有理有据,甚至时间可能会验证他们所说的东西是正确且前瞻的。但就是没能够融入到人们的生活中。所以导致经常会受到网暴。念智有不少的旅游步行街为主力渠道的品牌在服务,包括捶糖帮、佟小曼、国王的泥匠等。我们在传播中,就非常注重用户的参与感。所以将品牌和地域特色结合得非常的紧密。取得了非常好的品牌效应和商业效果。

第二感:社交感

品牌要进入社交舆论,和社交话题产生关系。在社交平台开设官方账号不是社交感,社交感是品牌通过积极参与社交舆论和话题,成为能够与消费者进行互动、分享和共情的“社交参与者”。特斯拉这样的品牌,在社交感上就做得非常足,这得益于马斯克是真正的营销高手,特斯拉很少打高大上的广告,但他能抓住用户的每一个兴奋点,通过社交媒体来完成品牌的社交感。这也使得特斯拉不打广告,但成为新能源汽车中关注度最高的品牌。

第三感:表达感

有趣的灵魂需要个性化表达。和人一样,品牌也需要有展现自身独特的观点、立场和态度的能力,因为品牌形象的锐化和价值的差异性需要这种能力。现在很多品牌发布会或者领导讲话喜欢用金句,就是因为金句有强有力的表达感。不管是对行业的表达、市场的的表达抑或是技术的表达,表达感都不是大放厥词,而是坚定地表达自己的立场、有自己的观点。品牌的这种表达,不仅能够影响消费者,还能够影响行业和社会。品牌的观点和立场可以成为推动社会进步和变革的力量,从而提升品牌的社会影响力。农夫山泉就是一个非常懂得塑造品牌表达感的品牌,农夫山泉在做公关或营销时,几乎都是抓住这一核心在做的。

第四感:连接感

品牌总是我要我觉得,但在货找人的现状下,品牌营销需要重新思考如何真正耦合消费需求和梳理价值关联。想要掌控消费需求,只会得到消费者的骂娘回应。信息平权(至少让要消费者感觉),品牌去魅(至少让要消费者感觉),品牌与用户之间的连接,要深入需求原点和使用场景,在解决问题的功能性连接基础上,建立起功利性纽带。这种连接使得消费者在购买和使用品牌产品时,在性价比、质价比基础上,愿意选择你。以前品牌的溢价可能来自于时间积累和广告费代偿,但碎屏时代,品牌的溢价来自于你和消费者的连接有多柔软和细腻。

第五感:治愈感
世界进入了一个疯狂的时代,情绪生长。如果说产品是解决问题,那品牌可能就是提供最佳情绪价值,没有人喜欢给自己带来精神压力的品牌,年轻人自嘲自己是世界的NPC,高喊着世界是一个巨大的草台班子,压力与焦虑横行时代色调下,品牌需要提供松弛感官和体验,带来精神疗愈。这就是为什么越来越多的品牌开始听劝,开始关注用户自我的精神状态,品牌治愈感输出,积极参与到消费人群重新构建和自我意识的崛起之中,才能够形成认知塑造和品牌唤醒。
第六感:新鲜感
当前的时代注意力稀缺,再大的品牌,也需要吸引到目标用户的注意力,保持新老用户对品牌的新鲜感。大量品牌通过品牌联合营销、品牌联名等形式,增加品牌的新鲜感,也通过在保持品牌的核心DNA的情况下,玩起品牌的换装游戏。
第七感:话题感
品牌需要“搞事”,需要创造话题,能够在消费者口中口口相传,然后变成全面的热门话题。比如说蜜雪冰橙的雪王出圈和天气热的时候,雪王被晒黑了等等,就营造出了非常好的话题感,让一个普通的奶茶品牌,成为全民参与讨论的话题。但有些让消费者“寒心”的话题可千万别造,比如说钟薛高的林盛说的:”吃不起就别吃“这样的话,最后让钟薛高这个品牌陷入到今天的这个境地。话题也是有价值观的。品牌需要传递真、善、美。如果你不想真、善、美。那就别做品牌,闷声发大财。
第八感:品质感
虽然大家都在说”消费降级“,但”人民对美好生活的向往“已经成为了共识,追求更高品质的生活,更高品质的消费,更高品质的产品,所以无谓什么样的品牌,都必须营造品质感,没有品质感的品牌,在未来的商业世界里是存活不下去的。
以上品牌八感,希望对致力于做品牌的企业带来启发。
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念智品牌管理,专注于为品牌提升竞争力咨询策划,成立十年来,累计为300多个品牌提供过品牌竞争力服务,其中有60余个品牌成为了行业第一品牌,念智品牌管理是由中国著名品牌管理专家、全球圈层商业第一人,财经畅销书《圈层商业》、《营销三大算法》作者刘逸春联合国内顶尖的商业创新专家、品牌专家、营销专家、管理咨询专家、设计专家于2013年创立。 在10年的时间里,念智为11家世界500强,42家国内500强,60家行业头部企业,200多家成长型企业做过品牌竞争力提升咨询,并为10000余名企业家和10万余名企业经理人提供过品牌竞争力提升培训服务。
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