你的资方最希望你这样写商业计划书(附模板ppt)

你的资方最希望你这样写商业计划书(附商业计划书模板ppt)

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最近看了一位朋友的商业计划书,简单提了一些意见,也希望他融资顺利。

基于这次,让我回忆起来很多创业朋友询问商业计划书怎么写事宜。借此,我想与大家分享商业计划书的编写模板和如何编写好商业计划书的相关内容要求等。
在分享模板之前,有必要分享我对商业计划书的理解:

在这个基础上,我们基于商业计划书的模板进行编写知识要求分享。

一、封面

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二、正文目录

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三、项目介绍

该部分旨在介绍公司的大致情况,说清楚如下问题:
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商业计划书输出格式:基于____________(使命-行业趋势)结合___________(愿景),通过利用___________(组织资源)给___________(目标用户)提供___________(产品&服务),从而实现___________(价值主张),并区隔于___________(竞争对手)。

四、市场洞察

该部分旨在介绍用户未满足的真实痛点,目标用户有什么痛点?1-3个词概括,不要超过3个词。要领:要符合尝试,让人深以为然。

五、解决方案


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→具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户\行业痛点问题;二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化,此部分内容页数控制在1-3页。

→产品形式:如:微信公众号、网站、 app 、实物等(此时需要提供照片);

→核心功能:如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能)

→产品优势:如:便捷、垂直等(最核心的优势 abc 三点即可)

六、行业洞察


基于竞争对手,畅想行业想象空间。列出明确和准确的竞品,有差异、优势、运营和团队差异。要符合常识,让人深以为然。

1.行业洞察

行业现有、潜在市场规模有多大?

行业处于什么样的发展阶段?

为什么现在是很好的时机?

行业有哪些重要的趋势正在发生?

2.竞对洞察

行业内有哪些头部企业?

重要的竞争对手?

竞争对手的优劣势是什么?

行业竞争取得成功要具备哪些条件?

七、商业模式

怎么运营你的项目:卖给谁,怎么卖,收入多少,什么时候赚钱,未来能赚多少钱?核心:竞争战略突出,也就是护城河,体现优势差异同时,体现定位差异化。
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八、发展战略


九、经营现状


十、核心团队

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十一、股权结构

十二、财务预测

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十三、融资计划
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十四、风险说明

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十五、尾页


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十六、附页

结语:


本篇内容针对BP关心的商业计划书模板进行分享,一般两页ppt形式,一页输出架构,一页是内容要求架构。
老规矩,有《商业计划书》模板ppt,你应该带走它。仅需打赏18元并私信我邮箱号即可获得,节省你更多商业思考、制作时间。有付出的知识才值得自己珍惜重视。
以上是本篇内容,期待你的点赞、分享和关注,更多精彩明天见!


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