浙商8大核心思维：参透商业本质的40条铁律

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未来可期，一起预见

浙商群体以草根逆袭的商业智慧，淬炼出中国民营经济的生存哲学。

马云、李书福、丁磊等标杆人物，皆在以下思维框架中破局生长。 

老板思维一：苦难经济学——浙商精神的三重内核

01- 台前当老板，幕后睡地板：体面是结果，不是过程。

02- 丢掉玻璃心：生意场只尊重成王败寇的规则。

做生意就是要把脸皮放厚、把冷脸贴热，能干别人不想干的事。

03-保持激情，发疯干活，笑眯眯回家。

04-淹死老板的不是浪涛，而是温水池，从没有一个老板会被自己的辛勤汗水淹死。

老板思维二：做生意，观念比账户余额更重要。

05-大大方方承认自己的欲望：想赚钱，首先要对钱有兴趣，有赚钱的野心。

06-市场没有夕阳产业，只有僵化的头脑。（义乌纽扣年交易额超百亿）  

07-利润藏在认知差里：80%人反对时才是最佳的入场时机。 

08-无论你是怎么看我的，只要能让我赚你的钱就行。

做生意就是要拒绝伪情怀：商业的本质是价值交换，不是相互喜欢。

09-做生意一定要脚踏实地，一步步积累起来的财富最让人放心。

10-警惕伪忙碌，无效努力比懒惰更具破坏性 。 

11-想到就去做，不做你连难度都不知道。

老板思维三：人就是要自己做老板，资本再少也要敢创业。

12-启动成本≠启动门槛：李书福4人作坊造摩托，如今收购沃尔沃。

13-50%把握法则：过度准备本质是逃避决策。

先开始，再完美。不要等到万事俱备。

14-合伙三定律：能力互补、规则先行、退出机制。

不懂合伙，必定散伙。

15-脑袋空空，口袋也空空；脑袋转转，口袋则满满。

要用认知迭代对冲资产贬值。 

16-想赚大钱就自立门户，自己当老板，一直打工的人，赚不到大钱。

17-做点小生意，也是当老板，持续挥杆，迟早会打到球。

老板思维四：眼光有多远，商业时空就有多宽，要有战略纵深。

18-机会不是等来的，眼光决定了市场的机会。

马云1995年注册中国黄页时，多数人不知互联网为何物。

19-头道汤的味道最好，头班车永远留给穿跑鞋的人。

先跑一小步，领先一大步。 

20-商机青睐有准备的老板，将运气转化为机会，将机会转化为财富。

21-每块蛋糕都有标价，免费往往最昂贵。

老板思维五：在老板眼里，危机既是危险，也是机遇。

22-生意场上，机遇往往蕴藏在风险中，有胆有识，在风险中紧抓机遇。

23-胆大还要心细，不怕有风险，就怕不谨慎。

24-有危机是常态，没有危机才异常，善于在危机中寻找商机。

鸡蛋分篮放，但所有篮子都在自己卡车上。

25-大势好未必你好，大势不好未必你不好，无论何时，先沉住气。

26-太多的机会不是好事，敢于对机会说“不”。

要有宗庆后砍掉娃哈哈童装业务止损的决断力。

27-分清楚什么是勇敢，什么是无知者的无畏。

老板思维六：节约，每一分钱都是资本。

28-节约不是吝啬，是成本意识。郭广昌30万创业，22年缔造5700亿复星帝国。

29-精明的老板，一块钱当两块钱用，该用的钱用在刀刃上，不该用的一毛不拔。

因为在某一个地方用错的一元钱，并不是损失了一元钱，而是损失了两元钱。

30-将成本控制到每一分钱，才能将盈利增加到极限。

很多生意就是不能精打细算，连微利可能都保不住。

31- 隐性成本论：决策拖延造成的损失远超金钱损耗。 

32- 资金周转率：快消品领域周转速度比利润率更重要。 

老板思维七：别人搞竞争，浙商搞“竞合”。

33- 生态位法则：淘宝成就百万卖家，百万卖家反哺淘宝。

生意场上有竞争对手，但没有真正的敌人。

34- 让利博弈论：温州商人组团炒房虽受争议，但集体谈判模式值得借鉴。

钱不要一个人赚尽，坚守利益均沾的经营原则。

35- 跨界赋能：吉利收购沃尔沃不是买卖，是技术跃迁。

目光长远，善待盟友；同行不嫉，生意好做。

36- 竞合警戒线：可以共喝一碗粥，不能同挖一座矿，不要挡彼此的财路。

老板思维八、信用复利——商业文明的终极算法。

37-做生意先做人，三分生意，七分做人：胡庆余堂“戒欺”匾额悬挂144年。

38-诚信或许会让你损失一时的利益，但会让你拥有永续的市场。

39-做生意实在一点好，经营要走正道，为人要讲正气，产品讲信誉，口碑裂变才是最好的生意。

40-恒信者昌，老板自己必须一诺千金，对不守信的人必惩之。