抖音改变了传统招商加盟模式,用内容的方式,加速品牌「万店连锁」。
每个品类存在万店连锁的机会,在传统招商模式下,能跑出万店的更多是刚需高频的品类。但即便如此,最早出现万店的品牌可能是连锁化率不高的沙县小吃,通过传统模式的打法,在全国快速聚集一批门店迅速突破万家,但后续品类式微,门店大幅度下滑。
而后续的正新鸡排、蜜雪冰城突破万店也就是最近七八年的事情。而这背后除了基础设施改变以外,最大的变化可能是信息传播。
从移动互联网成为基础实施,从微信、微博图文传播,再到抖音、快手的短视频、直播的信息传播。看似信息传播分散,但实际上提升了转化效率。信息能短时间内快速覆盖范围广,确定性会更强。
1. 抖音加速品牌万店连锁
这个现象,大家都看在眼里。其中速度跑得快的有蜜雪冰城、瑞幸还有库迪。瑞幸现在有两万多家门店,门店数量快速提升。瑞幸从 0~1 万家门店,用了 5 年半,从 1 万到两万只用了 1 年。除了瑞幸、库迪、几大茶饮品牌、零食品牌,如果算云连锁模式,综合领域门店数量快速扩张的品牌更是雨后春笋。
当更多的品牌有「万店」时,我们就会反问:为什么?固然和移动互联网和数字化有关系,但这背后更多的可能是品牌资产数字化:一个品牌的门店数量、产品的销量以及它的话题曝光数量,都是可以通过数字化的方式去做呈现的。
抖音上公开的数据成为品牌加盟的信任“背书”。
抖音不只是让“云连锁”能势如破竹发展壮大,真连锁批量复制也成为可能。
对于招商加盟的同学来说,这几年找回往日的辉煌。
但并不是每个品牌,都能支撑起万店连锁。一个品牌能支撑万店,首先是它的品类天花板足够高,另外就是门店交付成本较低,从产品可控性、再到店铺大小、人员投入都需要关注。
记住,一个门店稳定的结构是夫妻模式,即便经营中有争执,可以通过其他方式化解,但夫妻店对于品牌的管理难度也会有更高的挑战。如果你的品牌含夫妻老婆店居多,对于持续的扩张就需要谨慎对待。
2. 每一个小品牌,都有万店梦
握在自己手里的才是最真的,这会让很多品牌迷失。品牌迷失在渠道里,渠道又迷失在流量里。
每一个企业都有自己独特的基因,对于低频非刚需的行业,很多品牌、渠道迷失在抖音里。今天看见谁的门店有几百家,明天有看见哪个渠道又有 1000 多家门店。明晃晃的数字,激发他们的胜负欲,掏出自己的家底,给自己讲述「万店」的故事。
而抖音让小品牌看见了希望,用幸存者偏差的形式让小品牌追逐自己的万店梦,继而忽视了商业本质,亏损者也不计其数。对于我社群的圈友来说,守住势,学会借力,拼自己的长板,才能「柳暗花明」。
3. 信息的快速流动,让结构性机会存在
借用之前文章里的一段话。
本地生活是未来 10 年难见的结构性机会,抓不住这次机会,你将错过未来 10 年新的增长。从线下到线上;从线上再回归到线下。
每次商业的大迁徙,本质上是流量获取能力的改变:PC 时代,诞生的阿里与京东;移动互联时代,诞生的拼多多、美团、滴滴;以及短视频时代诞生的抖音、快手。
流量获取方式的改变,让一批一批产业加速成长,也让一批一批企业加速消亡。看懂流量变迁的方式,你就发现抖音本地生活对于实体商家来说,是高效的流量获取方式。 从早期开店,商家自己需要派传单让周围的人知道自己做的生意;到移动互联网时代,在平台上线门店等着被搜索;再到短视频时代,自己主动发内容让周围人知道自己的门店,同时也能上线平台等着被搜索。
人一直在这里,但信息传递与获取的方式发生了极大的改变。谁都不想错过时代带来的结构性机会,但这种机会产生的时间已经逐渐在拉长。
信息的快速流动给予机构性的机会存在,但也注定一开始很多品牌就已经下了牌桌,成为这场盛典的看客:任他起高楼,任他宴宾客,任他楼塌了,成为茶余饭后的谈资。
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