干了4年抖音，操盘了100+品牌增长，我决定下场做抖音个人IP

大家好，我是飞扬，公众号「飞扬讲增长」的主理人，100+品牌抖音增长操盘手。

2019年进入抖音营销领域，早期服务花西子、优时颜、奶酪博士等新消费品牌，2020年服务珀莱雅、欧诗漫、薇诺娜等本土头部品牌，2021年之后服务联合利华、欧莱雅、戴森、雀巢、亿滋、舒适达等国际品牌集团客户。

四年抖音操盘经验，创立了《超级内容体系》方法论，CAFE科学选号、SEVA内容创作、AIMT品效放大，公众号25篇抖音操盘干货，圈内广为流传。

《超级内容体系》课程至今讲了8期，学员大多来自消费品各赛道头腰部品牌，如：花西子、半亩花田、欧舒丹、德美乐嘉、达肤妍、美的、方太、飞利浦、马克西姆、SWISSE、幸福西饼、珍视明、凯锐思等等。

预告：近期公众号会发布2023年版《超级内容体系》抖音内容驱动增长方法论

没有流量红利，我却决定在抖音开号，为什么？

第一，我们已经进入内容时代，抖音改变了消费者的生活方式，改变了品牌营销增长的格局，对我而言，为行业输出内容和价值，抖音是最佳的内容平台。今天的成本永远是未来最低的一天。

第二，过去我看内容，是KOL投放角度，是素材引流角度，是直播间人货场角度，而自己做抖音账号，换个视角会有不同的洞见。况且帮客户做了那么多爆款内容，自己不下场做内容，有点光说不练。

第三，探索无限可能性，谁知道把抖音做起来，对我的人生经历有多大的改变，这是少有能让我既兴奋、又挑战、又充满热情的事。

我想怎么做，以及我的预期？

公众号是轻人设，重内容，而抖音是强人设，轻内容，为了适配更大的内容生态，我决定将公众号「增长在路上」更名为「飞扬讲增长」，强化人设，内容轻重我可以平衡。

不得不承认，我的人设很弱，花了一个礼拜，折腾了一些形式，然后惨遭抖音的毒打，但还是有意义的，适应游戏规则是必须的，需要更多时间磨合。但出品内容的水准和风格，是我怀念的，过去15年互联网产品经理的影子。

我想保持风格（在摸索），讲好内容（在准备），持续输出（在坚持），先坚持做一年，结果如何，一年后再看。

2023年我最重要的两个OKR：
一个是继续在抖音一线操盘，帮助品牌从策略到落地实现有效增长。而另一个是做好我的抖音号，一个小目标10万粉丝。

第一条视频已经发布，内容还比较粗糙，但仍然抱有足够的诚意，欢迎关注，感谢一键三连！

关注抖音「飞扬讲增长」，定期抖音直播讲课！

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