【思维模型.01】二八原则

Prologue

美国一专栏作家迈克·西蒙斯研究了数年多名亿万富翁的信息获取策略后发现,信息与知识存在等级之分。高层次信息更值得投入关注与收藏。社交媒体虽有价值,但优质内容稀缺,多为即兴之作。相比之下,书籍汇聚了作者深思熟虑的精华,而书籍摘要则进一步提炼核心思想。领域摘要则更为全面,概括了某一领域的精髓。最顶端的是思维模型,如“二八原则”,它不仅适用于单一领域,还能跨界应用,揭示投入与产出、财富分配的普遍规律

那么我们先来复习(应该大多数人都知道了)一下西蒙斯提到的二八原则

01




二八原则讲了什么?




二八原则最初由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在19世纪末提出。他发现,大约20%的人口拥有80%的财富。

后来,这一概念被推广应用到各个领域,总结为:20%的投入/原因/努力往往能产生80%的收获。

  • 20%的优秀员工,创造80%的业绩

  • 20%优势项目,创造公司80%的利润

  • 20%的高效时间,完成80%的工作

  • ……


02




为什么会产生这种不均衡的分配呢?




那么,为什么会产生二八分配呢?

其背后的原理与自然界中非线性关系和幂律分布有关。

在自然界中,有很多事件是独立和随机的,他们就会呈现正太分布(这个我们应该最熟悉了),但是像财富分配这样,他们之间是有相关性的,例如一个人越有钱,那么你会感觉他赚钱越容易,钱和钱存在相关性,而不是每一块钱随机给某个人赚,那么在有序且相关的情况下,那么就会服从幂律分布。

于是就出现了分配的极大不平衡,甚至现在网络流行的一个段子,新的二八定律为:

2%的人掌握了98%的财富

所以在充满相关性的社会中,也就充满了不平衡的分布,也就是二八原则在多个领域和场景中都有体现的原因。


03




如何应用二八原则?




例如在产品管理中,产品经理往往会收集到很多的需求、功能、建议。那么你看,一款产品20%的核心功能往往可以决定80%的用户满意度,们是不是应该识别出核心功能,更有效的分配资源提升产品竞争力?


80%的产品问题,可能就是20%的bug引起的,我们就应该优先解决这些问题,而不是头痛医头脚痛医脚,手忙脚乱。


例如在市场营销中,二八原则帮助企业识别并维护那20%的高价值客户,他们往往贡献了大部分的销售额。通过提供定制化的服务和解决方案,企业能够实现更高的客户忠诚度和利润率。

04




在哪些情况不能使用二八原则?




当然,二八原则并不是万能的。它并不适用于所有情况,尤其是在以下场景下:

  • 平等性重要的场景:在需要保证公平对待所有人的环境中,二八原则可能并不合适,如法律和教育等领域。

  • 线性关系场景:如果一个系统中的产出与投入成正比,即没有明显的非线性特征,那么二八原则可能并不适用。

  • 完全随机的环境:在某些随机或不可预测的情况下,如自然灾害的发生,二八原则就失去了解释和预测的能力。

05




总结




在我们纷繁复杂的世界中,这条原则揭示了不平等的普遍性,为我们提供了一种洞察事物本质的独特视角。

二八原则是一个强大的思维工具,它能帮助我们认识到资源分配的不均衡性,从而在诸如产品管理等领域中作出更明智的决策。然而,它并不是一成不变的法则,我们在应用时需要结合实际情况,才能发挥最大的效用。当我们理解并妥善运用这一原则时,便能以较小的努力收获丰硕的成果,实现效率与成效的最优化。

世事纷乱,多分二八;

数量虽少,贡献却大。

财富成效,隐于其间;

说服决策,少数关键。

学海无涯,先学二八,

抓住关键,以小博大。

*(本文AIGC辅助创作)


*立个flag,每周学习梳理一个思维模型,关注我,监督我,共同学习~

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THE END
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