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一、项目管理软技能三原则
PMBOK指南第六版框架
二、项目启动期
1. 怎么跟相关方共识目标？
3.怎么制定可执行的计划？
三、项目执行期
5.怎么接住频繁变化的需求？
6.怎么应对关键人拖延进度？
7.怎么减少浪费，管控成本？
8.怎么争取重要相关方的支持？
9.怎么调和项目中的冲突？
10.怎么提振萎靡的团队士气？
四、项目收尾期
11.怎么顺利交付项目成果？
12.怎么沉淀经验赋能组织？
13.怎么通过项目营造个人品牌？
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