行业研究的第一步就是搭框架，即确定研究的基本框架。把一个大的行业问题拆解为一个个小的研究模块，通过研究这些小模块的结果与关系，就能够形成对这个行业的整体认知和判断。
现实世界中有众多的行业，每个行业都有独特的地方，但其框架是存在共性的，这个框架是快速分析问题，以不变应万变的强大“武器”。
通常一个行业研究的框架包含6个必不可少的方面：研究行业的市场规模，研究行业的生命周期，研究产业链，研究竞争格局，研究宏观环境，研究盈利模式。
本文观点来自《商业分析方法论与实践指南》。
计算行业的市场规模就是搞清楚行业的蛋糕有多大、粥有多少、水有多深。大水出大鱼，大规模的行业能诞生大企业。我们要寻找的就是蛋糕足够大、粥足够多、水足够养大鱼的行业和赛道。同时，行业的市场规模也决定了行业里所有企业的天花板，可以反映出不同行业的大小和实力。
如何判断市场规模大小？这是做行业研究、商业分析和管理咨询都绕不开的话题，行业里称之为“费米问题”。解决“费米问题”的核心思想是“逻辑拆解”和“假设预估”。
将一个复杂的无法解决的大问题拆解为若干个小问题，通过逐一解决这些小问题，从而解决复杂的大问题。
对待不确定的问题，需要通过做出一定的假设将其转变为确定的、常识性的问题，然后基于这个假设预估出具体数值。
人会经历生老病死，行业同样存在生命周期。通常，一个行业会经历萌芽期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。
在每个阶段，行业的规模、增速、竞争、收入、利润都是不同的。人在生命的每个阶段会有不同的人生目标、生活和职业规划，身处行业中的每家企业在不同的生命周期，也应该采取不同的商业策略。
有两个重要的参考指标——增速和市场集中度。借助这两个指标可以大体判断出行业是处于萌芽期、成长期、成熟期还是衰退期，并据此制定相应的策略，
（1）在萌芽期，市场集中度低，增速缓慢，是一个机遇和风险并存的时期。行业里的企业都处于“跑马圈地”的状态，企业此时的策略通常是快速扩大市场规模。
（2）在成长期，市场集中度不断提升，高速增长，一般蕴含着较好的机会。企业此时的策略通常是投入资源，快速占领市场。
（3）在成熟期，市场集中度趋于稳定，增速放缓。企业此时通常需要采取差异化策略以维持竞争地位。
（4）在衰退期，市场集中度确定，增速下滑或负增长，一般潜藏着诸多风险。企业此时通常需要尽快收割，退出市场。
企业不是孤立存在的，行业也不是孤立存在的。众多的企业构成了行业，众多的行业构成了产业。
所谓产业链，就是由上、中、下游关系组成的网络。比如，新能源汽车产业链，它就是由上游原材料供应商、中游零部件制造商、下游整车制造商，以及终端消费者构成的长链条网络。
对上、中、下游的产业链研究是必不可少的一环。研究产业链的主要目的是判断行业在整个产业链中的位置和话语权。
借助著名的“微笑曲线”（Smiling Curve）理论工具，可以判断其在产业链中的位置。
通常处在产业链上游接近核心供应资源的研发环节和下游接近消费者的营销环节具有较强的话语权。
竞争格局的研究就是分析整个行业和赛道里有多少个玩家、这些玩家有多大实力，从而认清这个行业的竞争格局，据此判断是否要参与到行业的角逐中，是否要正面竞争，以及采用什么样的市场策略。
行业的竞争格局分为4种类型，分别为垄断市场、寡头市场、垄断竞争市场和完全竞争市场。
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垄断市场和寡头市场意味着较高的行业壁垒，对垄断者或寡头来说，它们凭借高额的利润活得很滋润，但对新入局者来说，却不是好的选择。
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垄断竞争市场和完全竞争市场意味着行业里有很多的竞争者，入局者多在竞争和厮杀中，但对新入局者来说，进入的壁垒相对较低。
每个个体都是时代洪流中的一粒尘埃，个人命运离不开时代趋势。同样，行业和企业的发展也离不开时代及环境而独立存在。个人要学会适应时代而生存，行业和企业更应该随宏观环境相机而动。
宏观环境是行业和企业得以发展的阳光、水分及空气。房地产行业的发展离不开国家政策和法规，互联网行业的发展离不开科学和技术，消费行业的发展离不开人口、经济和文化，游戏行业的发展离不开版号政策和青少年保护法律，金融行业的发展离不开货币和财政政策。每个行业的产生和消亡都伴随着宏观环境的变化。
研究宏观环境的目的是，识别出宏观环境变化对行业的影响，从而及早发现来自外界的风险和机遇，及时采取行动。
PEST模型是一种经过时间检验的宏观分析模型，能够快速厘清宏观层面影响行业发展的四大方面因素。这四大方面又各自包含若干小方面，几乎涵盖了宏观环境研究的基本内容。
盈利是企业存续的基础，盈利模式决定上层建筑。
所谓盈利模式，是指行业的赚钱方式，有的行业靠卖产品赚钱，有的行业靠卖服务赚钱。一个行业里的若干家企业，看似在做相同的业务，有的赚得盆满钵满，有的却在亏损的边缘徘徊，很大一个原因是它们底层的业务模式和盈利模式不同。
不同的业务模式导致了不同的盈利模式，不同的盈利模式又导致了不同的盈利能力。研究盈利模式的目的是，弄清楚行业的盈利模式，帮助企业挖掘更好的盈利模式，持续提升企业的盈利能力。通常来说，盈利模式大致包含以下6种类型。
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