
伏暑,这几天我将“山姐良品即食板栗、德鲁斋德州扒鸡与粮饼手抓饼”3个案例做了系列总结与梳理,后台留言或者私聊信息很多,其中品牌商的想法自然就是,要向她们仨企业一样,也要成为社区团购赛道品类冠军。
山姐良品案例:链接①左手做lP,右手干品牌:山姐良品打造新消费品牌之路
德鲁斋案例:链接②低价屠龙尖刀开局,6大动作于代表摘冠扒鸡女王
粮饼案例:链接③六十天成就社区团购赛道No.1,粮饼打爆手抓饼做对九件事


洞察“山姐良品、德鲁斋与粮饼”成为赛道品类冠军的干法
①深信社区团购为打造品牌最佳机会点,没有之一。
②秉承长期主义,理解并且接受社区团购前期投入与产出之比。
③践行一把手工程,企业创始人本人亲自开发业务。
④推崇品效合一,360全天候做品牌曝光与推广种草。
④体验(试吃&溯源)第一性原则,无体验不沟通,无体验不推广。
⑤先聚焦黄金单品反哺品牌,后品牌带动系列产品。
⑥建立以社区团购为抓手的全渠道体系布局。


白牌入局玩转社区团购的误区
①质疑赛道,社区团购这面红旗还能打多久?
②怀疑自己家产品是否匹配社区团购平台需求?
③执行难,自己没时间/下属没能力开发社区团购平台。
④社区团购贩卖低价与自家产品高价是无法匹配的矛盾。
⑤社区团购地方平台味同鸡肋,头部太屌不易合作/小平台太小没有销量。
⑥前期社区团购订购数量不大但是无理要求不少,劳资懒得去伺候。
⑦社区团购交付履约时效性太急迫,自己仓储配送无法配套。
⑧资本团有量无利,地方团有利无量,总之左右为难。
⑨做了社区团购不舒心,不做社区团购不甘心。
品牌商相关阅读:链接 品牌商入局社区团购10大常见问题


凡是有以上症状的品牌商,7月底请移步成都参加社区团购第18期特训营

入圈加仝校长微信:13303819977

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