品牌如何持续增值？

新品上市成功流程是将品牌新品成功上市的过程拆解、细化并分配到各个角色的流程。

结构化的产品发布流程确保流程的步骤能够优化新品销售、增长的数据和吸引消费者，减少了出错或者忽略关键因素发生的概率。

一条好的流程能识别客户需求、客户愿望和他们的痛点。

其启动过程可以让所有团队和利益相关者目标一致，共同承担成功指标、责任。

团队和利益相关者参与新品上市过程时，会明确意义和目的，愿意来支持新品发布。

新品上市成功流程是品牌持续运营的具体操作，是一个增值过程。

新品从定目标到成功上市的一连串步骤，旨在加入消费者共创，确保新品顺利进入市场，满足目标消费者的需求，达到战略预期和利润目标。

不断上新品是品牌不可缺少的运营流程。

无论百年老店还是成立不久的新品牌都需要不断推出新产品和新服务。

以满足消费者需求、强化市场竞争力，并推动销售增长和提高品牌知名度。

（1）品牌上新品，为的是增值

品牌创新的目的是增值，品牌运营的目的也是增值。

品牌上新品是常规运营操作，本质是为品牌增值，跟上消费者的变化或者市场趋势。

上新品可以视为品牌创新的核心驱动能力。

品牌需要不断推陈出新，通过研发新产品来满足市场需求和消费者期望，以保持市场竞争优势，创造更多的商业机会。

新品是品牌形象塑造的有力手段。

通过新品的设计和推广，品牌可以传递自身的理念、文化和价值观，加强品牌形象的塑造，提升品牌美誉度和价值。

（2）新品需要分级分类

虽然上市的都叫新品，但新品分为四种。

核心产品、引流产品、利润产品、话题产品。

核心产品和引流产品这两种产品是我们经常接触的。

核心产品一般是“人无我有”的产品，具有识别性质、记忆点，体现了品牌的核心竞争力，等同于品牌建立的等价认知，所以核心产品一般由老板或者市场总监负责。

话题产品是阶段性快速打造话题点，可变化、有特色，承担阶段社交传播的任务，品牌总监负责话题产品带来爆炸性社交传播。

利润产品和引流产品一般直接上菜单或者商城，具体负责人一般是产品经理。

所以，上新品前一定要清晰

谁负责？目的是什么？怎么做？

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