智能家居品牌塑造五|公关管理不容轻视


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   如果只剩下1美元,我会花在PR上
                                   ——真格基金创始人徐小平


公关(PR)即公共关系,是社会组织同构成其生存环境、影响其生存与发展的那部分公众的一种社会关系,是一个组织为了达到一种特定目标,在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。根据爱德华·伯尼斯(Edward Bernays)定义,公共关系是一项管理功能,制定政策及程序来获得公众的谅解和接纳。它是一种有意识的管理活动。组织中建立一种良好的公共关系,需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的。
品牌公关(BPR)是指企业在处理企业与社会、公众、媒体关系时,充分利用公共关系的职能为企业塑造良好的品牌形象,提高企业的品牌价值。
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1、建立并传递企业品牌理念和愿景,提升企业品牌价值
建立并向客户/消费者传递企业价值、企业文化、品牌理念和愿景,在企业品牌公关活动过程中,依靠媒体的传播效果,无论是采取直接传播,还是间接传播,都会在客户/消费者心中产生重要的影响。
2、链接用户和企业,塑造企业公众形象,保护企业名誉
品牌公关是向客户/消费者传播企业积极的信息,通过媒体连续不断地、有效地对外传播,扩大企业的知名度,提高企业的美誉度,达到建立良好企业形象,保护企业名誉的目的。公益型的公关活动,容易获得媒体和公众的较好口碑,在公众中树立良好的公益形象。
3、梳理战略规划
战略规划对于任何企业都是非常重要的。要确立企业的战略地位,公关要调查研究社会环境的状况,把公关意识融入到职工教育培训中,培养员工的公关意识,公关习惯和公关规范。这样做会直接影响到企业的形象和经济效益,所以教育职能是公关部战略规划的重要部分。
4、为营销铺路,创造企业利润价值
产品销售是任何一个生产型或经营型的企业的经常性活动,在产品销售上,公关部的作用是:第一,在产品规划和研发中,公关思维和模型可以起到重要作用;第二,在新产品投放市场时开展公关活动,使客户/消费者在了解产品的基础上,产生购买欲望和购买行为;第三,现有产品的销售也有继续扩大市场的问题,这时公关的任务是帮助提升品牌的知名度和关注度,促进企业的长期发展。
5、参谋决策
公关部是资料储存中心,具有搜集、储存、处理社会信息的职能;公关部是信息发布中心,具有为企业决策者提供内外信息和咨询,为员工传达领导意图和相关信息的职能。另外,公关部还是企业的喉舌,所有的对外信息都由它来发布。
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1、制作内容
为品牌撰写文稿,然后再借助媒体的平台进行传播,进而让消费者了解到品牌的信息。需要强调一点的是,随着自媒体的兴起,针对不同的媒体所撰写的稿件风格也不太相同。针对传统媒体,即平面媒体、网络媒体等,稿件的内容比较正,是规规矩矩的一篇新闻稿。而针对新媒体,语言风格会稍微轻松一些,会考虑融入一些网络用语。
2、防控危机
要做好危机防控,重点在于“发现和预防”。公关通过为企业建立完善的监控体系、良好的媒体沟通渠道以及完备的危机反应机制,可以解决大部分负面问题,实现对危机的防控。在危机发生前,帮助企业系统性“预防”;危机发生时,帮助企业消除负面影响;在危机发生后,帮助企业重新建立美誉度,并防止相同危机再次发生。
危机公关策略
1)监控和判断舆情;建立舆情监控体系,能够第一时间获取负面信息,避免被动。
2)管理负面舆情;舆情管理是企业刚需,大量发稿,对负面信息进行覆盖沉降,以及优化搜索引擎。关注媒体传播的信息和观点,管理评论区的回复和引导。
3)处置和应对危机;

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第一个象限是恶意的小问题。建议采用针锋相对的策略,回应要快速。
第二个象限是非恶意的小问题。建议私下回应,比如对方在商城评论里或者微博质疑,我们也通过评论回复,或者商城私信,或者微博私信。比较常见的是产品质量问题、售后投诉等,可以转给售后客服处理。
第三个象限是非恶意的大问题,这种事实确凿的危机要主动快速的整改。
第四个象限是恶意的大问题。一般是对方有目的地策划、搜索企业黑材料,内容有深度,传播范围较大。对于这种请需要针锋相对,调动资源进行第三方打击,包括找微信投诉封号,请第三方KOL揭露对方的险恶用心等。
企业有哪些危机?企业业绩下滑,领导人丑闻、产品质量、服务问题;权威机构检测报告、主流媒体调查报告、大V言论等。一般而言,公关做得好的企业,能够利用官微主动策划正面传播,获得较大的关注度。
3、维护媒体关系
与媒体维护关系是因为媒体是公关推进工作进展不可或缺的一部分,品牌需要借助媒体的平台增加曝光量,增加客户/消费者对品牌的印象。所以为了能够在一些有影响力的媒体平台上发声,就需要公关人员与媒体进行关系的维护。日常的媒体拜访,约见都是必不可少的。
媒体分类:
第一类是自有媒体。企业的微信公众号,官方微博,官方网站,官方抖音等,这类媒体可控性高。
第二类是第三方付费媒体。微博、微信、抖音、今日头条、零狐等媒体,传统平面媒体、电视、网络媒体等。

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维护媒体关系可以从以下几个方面着手:
1)新闻发言人制度。建立集团和各事业部的新闻发言人制度,统一宣发渠道,让媒体更直接、更方便地获取信息。新闻发言人可以是公司CEO或总经理级别的高管,也可以是产品经理、相关技术人员。发布的信息可以是决定性的信息,比如公司战略、财务数据等;也可以是普通信息,市场推广信息等。
2)建立行业媒体资源库,对资料库进行及时更新,保证有效性。有些未必是大牌媒体人,主要认真为企业负责,专业专注就可以成为企业传播的长期合作伙伴。
3)对跨界媒体进行专业化引导。以财经、科技、文娱、家居类媒体为主要方向,引导这些领域的头部媒体关注企业和品牌。如此一步步发展下去,就会迎来强势媒体的进驻,这是对企业媒体关系的有益补充。
4)新媒体流量化。如今大流量都掌握在几大资讯、社交平台手中,在经营媒体关系时,既要积极与这些流量平台开展合作,保持沟通;又要积极引导传统媒体人都成为企业的“产品体验大使”,帮助他们在各大平台开设自媒体账号,这些账号在我们的统一扶持下,慢慢就可以转变为企业的营销账号。这样的媒体关系,更符合新时代下的运营规律。
4、公关活动
发布会详见零狐智能头条智能居家市场活动二《发布会攻略》
公关活动有四种类型:
1)关系型活动。重点是参与和交流。
2)内容型活动。比如腾讯WE大会、阿里云栖大会等
3)体验型活动。线下实体体验。线上活动的效果无法取代线下活动。可以组织品鉴会、嘉年华、造物节等体验活动,智能家居零售四《打造沉浸式智慧体验空间,抓住用户的心》
4)事件型活动。
产品发布、战略签约、数据趋势发布等,围绕某项产品、某个事件为中心来设计。

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从前期方案的制定,新闻稿、产品稿、邀请函的撰写,媒体的邀约,到现场活动流程的把控,媒体采访的安排,再到活动后期地追稿,保证活动信息的曝光量等。一场活动的举办,是对公关人员综合能力的一个考量。


公关既为企业雪中送炭,解燃眉之急,又为企业锦上添花,增顺势之意!让公关成为企业核心竞争力之一,让公关部成为企业中的一级部门,拥有话语权和可调配的资源,为企业创造更多价值!






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