内容创作者，最没必要的「4个顾虑」

很多内容创作者，尤其是刚刚开始自己做内容的人，往往都会有很多顾虑，总怕用户不满意。因此畏手畏脚、犹豫不决、最后止步不前。

从过往跟各种内容创作者朋友的聊天中，我总结出了4个：最多被提及，但也是我觉得最没必要的顾虑。

1、总怕自己的内容用户「不爱看」

2、总怕用户说自己的内容写得「不好/不对」

3、总怕用户觉得自己的内容讲得「太简单」

4、总觉得自己的内容写得「不够全」

如果你也有这4种想法，建议你一定要看看这篇文章。这里面的内容，都来自我和朋友聊天时真诚的建议。今天，也想分享给你。

不要有那么多的顾虑：人生最差的选择永远不是「选A」或「选B」，而是「不做选择」。

发的内容用户「不怎么看」，要不要按照他们的喜好写？

很多人做内容，不管是在视频号/公众号发作品，还是在社群/朋友圈里写观点，都有时候会觉得某些内容「用户不看/没回应」，因此开始陷入自我怀疑，是不是这个东西用户不需要，要不就别发了，发点热点吧、发点新闻吧、发点他们爱看的内容吧。

我觉得核心是你要想清楚两件事。

第一，你自己的定位到底是什么。确定好了，就朝着一个目标努力下去，你要做的是「你自己的IP」，而不是「用户想看的内容」。

第二，你想吸引什么样的人过来。做搞笑视频的百万粉丝大号，也不一定有一个只有1000精准粉的商业咨询师赚的钱多。

不要因为流量焦虑，再专业的干货，点赞量也比不上大长腿穿黑丝跳舞。

但你说：我又想要高流量，又想要精准粉丝去变现，怎么办？

分享三个小技巧：

1、内容创作：大开口+精漏斗

• 大开口说的是选题：就是你内容的选题要足够广，能触及到足够多类型的群体。触发普遍痛点、引起群体共鸣，这样先把流量做大。

• 精漏斗说的是钩子：在你的内容里面，可以设置一些目标用户感兴趣的钩子（比如资料、工具等等）。让有需求的精准人群想来领，让看热闹的人自动划走，这样形成漏斗，去精准引流。

好比你是做企业咨询的，你去写「上市公司老板怎么把个人IP应用到组织创新」，那肯定流量低啊，哪有那么多上市公司老板。

相反，如果你去写一个「雷军是怎么把小米卖爆的」就不一样了，雷总粉丝、车粉、营销从业者、包括围观群众都来了。这个时候你再在内容中间放个钩子，说你有一套麦肯锡总结的创始人精准诊断量表，有老板需要可以加你微信。这样多好，不是老板的人自动就被筛选走了，找你领的大概率都有需求。

2、内容分发：遵循6211原则

不管你在什么平台做内容，都不可能只做一条吧，一个月怎么也有10个。那这10个内容，就要思考不同的创作逻辑。

6211原则，说的就是你分发内容的比例：60%的流量/热点/共鸣类作品、20%的个人方法论/干货/案例类作品、10%的个人情感类作品、还有10%是你的营销活动和销售动作。

用60%的流量内容把用户先搞进来，关注你的号，这个时候他就能收到推送了。再通过20%的干货让他对你建立信任、通过10%的个人情感标签吸粉，最后再去想怎么靠活动引导成交。

始于流量、忠于干货、陷于情感、成于活动，这是6211的路径。

3、内容测试：让用户用最短时间成本给你回应

有一种场景是在社群或者朋友圈发内容，发了之后也不知道用户看不看。这个时候可以用好一些微信的小功能，比如朋友圈可以说认同的给我点个赞、社群里可以说觉得有干货的可以拍拍我，这样用户做出回应只需要1秒的时间，他会相对愿意回应。

不同场景里，这种测试的方法还有很多。总而言之，最大化降低用户给你反馈的时间成本就可以。

怕用户觉得自己说的「不对」，不敢发内容

这也是一个很常见的心态，毕竟自己不是什么大咖，怕写的内容发出去后被别人直接开喷，说你讲的不好甚至不对，很丢脸。

但为啥我觉得这个也是个没必要的顾虑？主要有两点。

第一，是再专业的人士，也一样被喷。

你可以去抖音看看，有多人在认真地分析：詹姆斯、杜兰特、哈登、恩比德，根本就不会打篮球。

包括每年春节档电影，任何一个评论区，都会有一大票人说这电影是超级烂片。就比如我前几天刚看了《第二十条》，感觉拍的非常好，看的过瘾，又引人深思。但我清楚的记得它还没在网络上线的时候，有N多人对他的评价是：超级烂片、没逻辑、没演技、看到一半就睡着了。

第二，是观点这个东西，本身就没有对错。

每个人接收的信息源都完全不同，对事物的理解当然也不一样。同样是聊五一调休，老板和员工的逻辑能一样吗？老板认真地分析，写了一篇「为什么五一前后多加两天班，其实可以让员工更好的工作」，然后指望打工人去认同你，可能吗？他只会骂你不要脸。

针对这个问题，我有四个建议。

1、不要因为别人的diss，对自己产生负能量影响

每个人都有说话的权力，你可以分享观点，但没必要去要求所有人都认同你说得对。你有写文章的自由，也要给别人骂你的自由，这个没什么。

2、要有「专业边界」，不懂行的事情少发言

不管做短视频、写文章、还是做直播，我觉得都要聚焦在自己专业的事上生产内容。我搞了9年的营销策划，toB、toC、toG都干过，地产、互联网、知识付费、金融都有经验，所以我的内容才都往这个方向上写。

那反过来是啥样呢？就是好比我觉得小红书能挣钱，但是我狗屁不懂，我就在网上乱抄一统开始写文章，说大家跟我学吧！

这就有点扯淡了。

3、可以评论事件/观点/理论、但最好不要指名道姓写特定的某个人

我刚刚就犯了这个错误，我上周写了个文章《国家出手：先干私董会，再灭知识付费》，阅读量还挺高。但是后台有一堆人骂我，说我诋毁XX私董会，我想了一下我也没有啊。后来我反应过来了，是因为我提了个事情，说现在做私董会的一众大佬纷纷把自己的私董会改名，比如改叫研习社之类，然后贴了一张XX私董会改名前后的照片。

我自己的想法其实很简单，就是因为他们那个私董会在圈里很有名、有代表性，所以我用这个来作证「私董会都在改名」这个论点。正好我还有他们客服的微信，截图他们朋友圈很容易，没多想我就上图了。

但后来想想，确实不合适。因为我整个文章都在抨击私董会割韭菜的现象，哪怕我不是那个意思，80%的读者也会认为：那个XX就是这样的私董会。

意识到这一点之后，我第一时间删掉了那张照片。

没什么阅读量还好，如果传播量很大，对人家、对自己，都不是好事。

4、任何观点，都要有自己的理解，不要做搬运工

不管你做IP是为了变现还是为了塑造影响力，永远都要记得不要做知识的搬运工。你可以蹭热点、可以借事件，但一定要从你自己的专业出发，去分享你自己的经验和思考，而不是简单的复制粘贴。

就像我经常看到一些号，说自己是读书博主，但他们写的内容，就是直接抄一堆好书的金句，这样你做100、1000篇文章，又有什么用呢？给用户省一张微信读书卡的钱？

有故事、有观点，才有人设和IP，知识是用来从不同角度解读和实践的，没有人会关注一个「知识的说明书」。

怕用户觉得内容「太简单」，不好意思分享

你精心做出来的内容，在用户看来，只是换汤不换药，说的还是那么点事，这说明什么？说明你菜，还是说明他很厉害？

都不是，只是说明他不是你的客户，仅此而已。

不知道你有没有过这种感受，就是新买了一个IP的书，回家打开一看发现：哎，说的还是那么点事啊，我早知道了。

这不是说明人家写的不好，而恰恰是说明你成长了。这个很好，但难道因为这个原因，对方就不出书了？

肯定不是。

每个人都有适合自己的客户：如果你的专业能力是60分，那就去教40分和50分的人。但不代表你没资格创作60分的内容。

六年级的学生，才最会教二年级的学生怎么做数学题，清华北大的数学教授反而干不太了。

针对这个观点，我专门写过一篇文章，分享给你。

总觉得一个内容「没写全」，想等写全再发

这也是我自己刚开始做内容时一个最大的问题：总觉得这个东西我讲的不够全，还得多写点才能发。

比如想讲「社群运营」这个主题，从准入门槛、会员权益、活动设计、发售方式、甚至群规和开营仪式怎么写，都想一次性内容讲清楚，不然就是「没写全」。

这样做，其实血亏。

首先，这会大大拖慢我们的创作/更新速度。

其次，你本来能做5篇2000字的文章，有5次机会出爆款。现在只能All in在这一个万字长文上，而且还有很多人因为内容太多而读不完。

我觉得，只要你不是想去做「课程」，内容输出上真的没必要追求完整性。更好的方式是：一段时间聚焦一个主题，有灵感就输出一篇。今天写开营仪式先发出去，明天再写个会员权益设计，两个礼拜写了10篇，再做个专栏去整合。

就像我现在这篇文章：「做内容的人，最没必要的4个顾虑」，难道没必要的顾虑只有4个吗？肯定不可能，但我第一时间想到的就是这4个，那我该怎么办？应该去看书、查网上的观点，找出第5个、第6个？

不是的，肯定是先把这篇文章发出来。回头有灵感了，再写一个「俗人做IP，最没必要焦虑的4件事」，又有啥不行呢？

做内容其实跟设计产品一样，不一定要追求完整性，而是要赶紧把产品推向市场。

造一辆汽车，最重要的是先要把发动机和四个轮子装好，而不是关注音响是否足够智能。

最后有两句话，与每一位内容创作者共勉：

顾虑太多，付出的是时间成本。人生最差的选择，是不做选择。

瞬息万变的商业社会，有六成把握就要先上场，而不是等万事俱备再出发！

同祝：五一劳动节快乐！愿每一份辛苦都不被辜负，终将熠熠生辉。

感谢您阅读我的文章。希望通过这篇文章为您带来了一些实用的方法，如果您有所收获，欢迎分享给您身边其他有需要的小伙伴。点个在看、发个朋友圈，一起学习、一起成长