你好，我是常恒。
我们可以理解为字面的意思，就是一个人的公司。随着现在的发展，也有一些3-5个人的小团队的一人公司。重点是以一个人为核心产品的公司，这个人就是你这个老板，你的核心技术、核心能力、核心服务，其他人都是你的辅助，可以是帮助你完成一些标准化流程的事情，但是并不能代替你去做服务、做业务，这样的小公司，我们都可以叫一人公司。
一人公司与小个体户还是有一些本质的区别的，个体户大多数的做一个生意只是为了赚钱，但是公司不是，公司是有使命、有愿景的，虽然规模小，但是也是一份真正的事业，有自己的社会价值感。
做一人公司一定要有自己的核心技能，并且具备长期价值，不去追风口，踏踏实实的，认真做好一件事。
1、专业性强
一人公司，一定是定位一个细分领域，去解决一个细分的具体问题的，所以深耕的时间更长，专业性更强。比如一家大规模的律师事务所，能做的案子一定是非常全面的。那么一个律师做了一家自己的一人公司呢？可能他并不去接民事纠纷的所有案子，而是专注去做离婚的财产分配的案子。这个就是细分。
2、轻管理
专业技能强的人，往往更愿意把时间用在做项目上面，很难做好管理。因为管理是要看着别人做，通过人力杠杆来帮助自己实现目标。但是对于自己能力强的人，看着别人做的不好，很难控制住自己不去插手改进。所以对于一人公司来说，所有环节都是自己亲力亲为，就能按照自己满意的结果进行交付，还不用费劲心思去管人，不会造成不必要的内耗，更加的提升了效率。
3、规模小，利润高
做一人公司，就是选择了做小，不做大。但是规模小，不代表利润低。很多做过大公司、大企业的人，都会有感触，就是公司很多项目和产品其实是赚不了太多钱的，往往是20%的产品创造了80%的业绩。人员方面也是，人雇上来了，就得去接新的项目；项目多了，人手不够了，就会想着继续招人。如果中间有一段时间的空档期，人员成本就会浪费，尤其是接了一些本来就不怎么赚钱的项目，看着流水很大，其实利润很低，因为成本太高。
而一人公司就是选择做小做精，并且自己的成本非常低，所以也不着急接项目，定位做好，交付环节做好，通过自媒体不断的做内容做宣传，真正去服务那个优质的项目，利润自然就高。
4、有更多的时间可支配
如果公司的负担太重，就会陷入不断找项目、做项目的死循环中，一刻都不敢停下来。其实创业赚钱，是为了更好的生活，只有更好的生活，才能有更强大的能量去做好事业。自己掌握发展的节奏，宣传和接单的节奏，再加上没有过多的成本压力，会更加的游刃有余，也会有更多的时间用来充实自己，陪伴家人。
但是这个前提是你能把自己的事业做的很好，如果你自己创业的目的，就是不想被人管，就想偷懒的话，那么这个不算。
03 什么人适合做“一人公司”
1、有超强专业能力的人
能靠自己的能力撑起一家公司的人，一定是个能力非常强的人，一定是在某项技术或者某个领域有超强造诣的人。只要是有核心竞争力的人，才可能在这个竞争如此强烈的市场里，争得一席之地。
2、能持续学习的全能选手
只具备一项技能，是无法做好一家公司的，一人公司更多的是需要创业者亲力亲为，从产品到宣传，从销售再到交付，都是需要自己去完成，所以必须是个全能选手。就算暂时不是全能选手，也要有持续学习的能力，不断丰富自己的技能，才能有足够的实力撑起一家公司。
3、有做事业的热情的人
任何的困难都无法击倒一个充满热情的人，只有充满热情，才会不断的完善和精进自己，只有充满热情，才会在低谷期冲出来。任何行业，最后留下来的，一定是对这份事业充满热情的人。
04 打工者，怎样布局自己的“一人公司”
1、要形成最小的闭环
如果你在一家设计公司工作，你可能负责的只是设计这一个环节，但是自己做公司，是要懂得全部流程的。要知道怎样获取客户，怎样与客户沟通解答客户疑惑，你要提供怎样的产品，怎么做好交付等等，这些你都要会。
所以你要利用的你业余时间，把这些不懂的事情全部搞懂，并且自己真正的做出一个产品，并把它卖出去，赚到钱，这个才是一个成功的闭环。只要有了闭环，才是真正的把想法落到了实处，不然空有创意，是很难创业成功的。
2、别辞职，先兼职
创业是风险非常大的，没有那么好成功，并且创业的心态更加重要，如果你有个非常好的想法，并且也有了自己的最小闭环，你肯定迫不及待的想要自己出去单干。
但是你没有考虑到长久的因素，如果你找不到客户呢？如果你连续好几个月都没有收入呢？你会不会怀疑自己？有的时候越着急越容易出错，可能最后为了成交而成交，造成了自己动作的变形，最终走向失败。
所以，没有确定把握的时候，千万别辞职，先兼职开始做，利用自己的业余时间，等自己的事业趋于稳定了，有的甚至都超过自己的主业收入了，才考虑辞职去全身心的投入。控制好创业的风险，是重中之重，一定要考虑好。
3、持续学习
打工时，只需要完成某一项工作就好，但是创业不是，尤其是做一家以你自己为主导的一人公司，那你就需要把所有环节都搞清楚，并且要具备非常多的能力。只有持续不断的学习，才能遇到问题解决问题，才能让自己越做越好。
05 有公司的创业者，怎样转型做“一人公司”
1、放弃做大公司的执念
所有创业的人，都有做大的梦想。大和小都有成功的，也都有失败的，这个没有对错，只是选择的问题。但是我们要清楚，没有任何一项选择是完美的，都会有问题出现，但是在发展的过程中，遇到的这些问题，都是小问题，都是可以解决的。但是在方向选择上不断犹豫，才是最大的问题。所以，做之前一定要想清楚，做小而精，就要放弃大的。
2、找到你公司最赚钱的一项业务
好好审视一下你的公司，一定有一项业务是非常赚钱的，大部分业务其实都是在陪跑，都是勉强在维持。维持这个门面，也是维持这个规模。那么在你决定做小而美的一人公司的时候，就要选择那个最赚钱的业务，舍弃掉那些沉重的，只有微薄利润的其他业务，专注一项，把它做的更好，更专业。
3、亲力亲为，躬身入局
当老板时间长了，可能刚开始的时候都是自己带头干，但是随着公司的发展，你会陆陆续续的退到幕后了，把大部分的工作都交给了别人。其实你能把公司做起来，你一定是能力最强的那一个，所以重新找回自己，亲力亲为的去做好每一个环节。
4、降本增效
专注一点，做好做精，其他不重要的，就要陆续撤掉，把成本降低，利润就提上来了。
06 总结
对于个体创业者来说，无论是哪种商业模式，都要找到最适合自己的模式，只有适合才能持久的走下去。
对于优秀的你来说，现在这个时代，可以通过很多种方式把自己推广出去，有很多的机会可以展示自己的才能，可以不需要应酬就能获得订单和服务机会。我们一定要把握住这个千载难逢的好时机，从小而美的一人公司开始，从最小的创业闭环开始，一点一点的实现自己的个人价值。
祝你成功！
人生最精彩的不是成功的瞬间，而是坚持的每一个过程
点击下方卡片关注·常恒
▲ 点击上方卡片关注常恒的创业笔记
个人ip打造 | 新媒体策划 | 互联网营销咨询 | 优质社群
请在公众号后台回复 咨询
欢迎把文章分享到朋友圈
长按二维码 联系我
暂无评论内容