中国品牌发展的四个时代
有一个流传很广的段子:中国出口8亿件衬衫,才能换1架波音飞机。曾几何时,在国际分工体系中,中国长期处于微笑曲线的底端,在价值链的制造环节,干着最脏最累的活,获取最少的利润。在微笑曲线...
大内卷时代-品牌破卷增长三部曲之一
点击关注“超级品牌研究院” ↓一部曲:正确认识内卷品牌要破卷增长,首先要对内卷以及企业为什么会陷入内卷有个正确的认识。内卷一词最早可追溯到康德的《判断力批判》一书中,康德认为内...
9个超级好用的ChatGPT和Kimi提问框架,解决一切形式的提问
大家好!今天我将为大家介绍ChatGPT和Kimi的几种实用的提问框架,用于帮助在大家更好地使用ChatGPT和Kimi。CARE框架:在工作中使用CARE框架有助于明确讨论的背景、行动、期望结果,并通过示例更...
【思维模型.09】九宫格分析法
(文章略长,来点音乐↑慢慢看吧~)在创新的征途上,思维的惯性往往成为阻碍我们前行的枷锁今天我们看看九宫格分析法如何突破枷锁打开创新之门01什么是九宫格分析法?九宫格分析,源自于TRIZ理论...
AIGC辅助创作实践(书籍制作动画)
我想2023年是AIGC技术爆发的一年,AI在通用领域的创作能力,给我们带来了太多的惊喜。同时,AI对人工的替代也让人们出现隐隐的担忧。正好前段时间阅读了《团队协作的五大障碍》一书,这本书以现...
【思维模型.01】二八原则
Prologue美国一专栏作家迈克·西蒙斯研究了数年多名亿万富翁的信息获取策略后发现,信息与知识存在等级之分。高层次信息更值得投入关注与收藏。社交媒体虽有价值,但优质内容稀缺,多为即兴之作...
【思维模型.03】5W1H六何分析法(探索世间一切)
这是我使用最多也收益最多的一个思维模型,接触到这个模型要追溯到高中时代,到现在已经超过15年了。那个时候需要学习写议论文,有一次跟一个同学交流,他分享了一个从另一位老师那里得到的经验...
【思维模型.03】PDCA—卓越管理的循环之舞
引言“无论我去哪家公司,我都能经营下去。因为我能推动PDCA”——田汽车前董事长 奥田硕PDCA是什么,为何在管理学上有如此大的魅力?今天我们来一起学习PDCA思维模型。01PDCA是什么?PDCA循环...
【思维模型.05】金字塔原理
(本文略长,来点儿音乐↑慢慢看~)为什么有些信息能迅速抓住听众的注意力,而有些则如泥牛入海?这背后隐藏着怎样的逻辑和结构?01什么是金字塔原理?金字塔原理,由前麦肯锡咨询公司顾问芭芭拉...
【思维模型.08】黄金圈法则
(文章略长,来点音乐↑慢慢看吧~)它是乔布斯让苹果红遍全球的底层逻辑被誉为世界上最有影响力的思维模式它为什么有如此魅力?01什么是黄金圈法则?黄金圈法则,由领导力专家西蒙·西内克提出,...
数据可视化-万字长文: python可视化之17种精美图表实战指南
背景介绍大家好。本公众号覆盖数据分析、可视化、大模型等多个方向实用技巧分享,欢迎大家关注,具体可查看下面文章:一文概览本公众号技术文章(覆盖机器学习、可视化技术、大模型等方向)归纳...
当我把1340条笔记喂给kimi时,它比我还懂我自己。
当 AI 更懂我后,就是“以 AI 为镜”。01今天在整理笔记时,突发奇想,当我把这些笔记全部喂给kimi会怎样?说干就干,立刻开始导出我的电子笔记。在过去 480 天中,我一共记录了 1340 条笔记,...
TikTok短视频标签这么打,流量更多更精准
在发布短视频之前,都需要匹配对应的#hashtag标签,这些标签自带流量,同时也帮助平台系统识别对该视频可能感兴趣的人进行推流,通过不断积累自己的独特标签,也可以通过新造自己品牌的标签,积...
Confluence(知识库软件)和腾讯文档(多人协作文档软件)的区别
PingCode 知识库、Confluence 等知识库工具和腾讯文档、WPS、飞书文档到底有什么区别?这是企业团队在找文档管理工具最常见的问题。这两种工具虽然都可以用于组织和共享知识,但它们在功能、使...
“梅菜扣肉”事件后续曝光,小杨哥或赔2亿?
后台回复 品牌 免费获得《50本品牌营销必读书》作者 | 苏子秋 来源 | 首席品牌观察还记得3.15晚会被曝光的“梅菜扣肉”事件吗?最近有了新进展。《首席品牌...
图解Kimi通用提问公式,整理了14个超强的Kimi提示词,让你的工作生活更上一层楼!
大家好,今天我要和大家分享一些超级实用的AI生活工作提示词,这些词不仅能帮助你提高工作效率,还能让你的生活更加智能化!废话不多说,我整理了如何写好Kimi提示词的技巧,大家可以长按保存图...
玩转Kimi的三个小技巧,让效率飞起来!
大家好!今天我要和大家分享几个在使用Kimi过程中非常实用的小技巧。无论你是刚开始接触Kimi,还是已经有了一定的使用经验,这些技巧都能帮助你提高工作和生活的效率。技巧1:官方提示词生成想...
管理中的道、法、术、器、人。。。
我们如何在企业的经营发展过程中,发现问题、分析问题、解决问题,这离不开管理,而我们作为公司的管理人员,如何用好管理中的“道、法、术、器、人”,分享如下:一、人,是一切...