排序
智能家居市场活动三|地推奥秘
点击上方“蓝字”,关注更多精彩厂家和代理商的关系一直是受人关注的话题。两者可以是相互依存的共同发展关系,荣辱与共。两者也可以是相辅相成的成就关系,厂家的成功,离不开代理商对企业产品...
智能家居市场活动四|客户交流会奥妙
点击上方“蓝字”,关注更多精彩近几年受疫情影响,智能家居企业对于直播、视频互动技术的应用越来越广泛。成本低、效率高的线上发布会、交流会让越来越多的智能家居企业将精力从线下转移到了线...
智能家居市场活动五|举办论坛的诀窍
点击上方“蓝字”,关注更多精彩论坛是文人雅士或者某一领域的人们为某个主题或某类主题而召开的会议,通常都是高层人员参加。多个嘉宾在讲台按次序发表演讲或在主持人的带领下多个嘉宾同台探讨...
智能家居市场活动|企业参展秘籍
点击上方“蓝字”,关注更多精彩40岁王心凌在参加《乘风破浪的姐姐3》时凭借自己的经典歌曲《爱你》,复现当年MV的经典舞蹈,唤醒了沉睡的粉丝,让她瞬间爆红,登上微博、QQ腾讯音乐、网易等热...
智能家居品牌塑造一|品牌定位是用户心智抢夺战
点击上方“蓝字”,关注更多精彩特劳特《定位》里面说道:“营销的竞争是一场关于心智的竞争,营销竞争的终极战场不是工厂也不是市场,而是心智”。自然,“寻找空位,成为第一,是塑造心智最大...
智能家居品牌塑造二|品牌价值的核心在于内容构建和输出
点击上方“蓝字”,关注更多精彩近日,杭州路边一棵树“怒火攻心”发生自燃,蹭蹭往外冒烟。连续的高温天气,让人和物都难耐酷暑,如果此时,你想要购买或者置换一个空调,你考虑的首选是哪个品...
智能家居品牌塑造三|品牌营销年度规划干货分享
点击上方“蓝字”,关注更多精彩今天所做的事情是为了我们有更好的明天,未来属于那些在昨天做出今天计划的人。企业品牌营销也是如此,提前做好计划,才能做事有头绪,稳扎稳打,步步为营。今天...
智能家居品牌塑造四|品牌自我诊断和优化
点击上方“蓝字”,关注更多精彩岁月如梭,韶光易逝。时代瞬息万变,行业在不停地变革,企业品牌想要独树一帜,成为行业佳话,不是易事。一旦经营不善或者一味墨守成规就会掉队,被其他品牌所取...
智能家居品牌塑造七|企业是否需要明星代言人
点击上方“蓝字”,关注更多精彩 据艾漫数据2022上半年大盘数据报告显示2022年代言市场势头减弱,上半年有代言官宣的品牌数量明显减少,六个月时间只有591个,比去年同期的915个下降了35.4...
智能家居品牌塑造八|品牌资产管理秘诀
点击上方“蓝字”,关注更多精彩可口可乐的传奇总裁罗伯特伍德鲁夫说:即使可口可乐全部工厂都被大火烧掉,给我三个月时间,我就能重建完整的可口可乐。可见,可口可乐这个品牌深入人心,价值不...
萤石官宣虚拟品牌代言人,引发科技公司代言新思考
点击上方“蓝字”,关注更多精彩以小博大,萤石虚拟品牌代言高效破圈近几天智能家居行业被”萤石首位品牌代言人“正式官宣的新闻刷屏,3天时间在没有明星代言粉丝们推动的前提下, 同名话题在微...
让实体店业绩蒸蒸日上的法宝
点击上方“蓝字”,关注更多精彩3流的企业卖产品,2流的企业卖服务,1流的企业卖体验!体验式营销,是一种站在用户的感官、情感、思考、行动关联五个方面,重新定义、设计营销的思考方式,注重...
智能家居品牌塑造九|如何讲好品牌故事
点击上方“蓝字”,关注更多精彩一个历史悠久的品牌是从0-1的创造,持续的沉淀,不停地创新,稳步的增值,历经时代发展与演变而产生。信息化时代,一个经典的品牌故事可以成为企业的流量密码,...
智能家居大百科二|智能家居起源与运用
点击上方“蓝字”,关注更多精彩据申万宏源测算,2022年全屋智能市场规模将达到215亿元,2025年则有望突破500亿元,对智能家居行业贡献将超过15%。智能家居市场正在飞速发展,它是如何起源和运...
智能家居大百科|智能家居的专业术语
点击上方“蓝字”,关注更多精彩在信息泛滥的时代,想要获得各类信息,几乎都能0成本搜索获取,但在这个搜索的过程中所耗费的时间与精力是非常多的。为此,零狐特地以“智能家居大百科”专题形...
整合营销渠道 打造市场矩阵
点击上方“蓝字”,关注更多精彩完善的渠道布局,打破时间和空间限制,助力企业直面潜在客户过去渠道建设,是为了卖货,而现在建渠道是为了链接人谁能打造这个“场”,就能获得流量,实现转化供...
LTC(Lead to Cash)从线索到现金
WHAT LTC是什么?LTC(Lead to Cash)线索到现金,指企业从“接触客户”到“收到客户回款”的整个流程,其核心理念强调企业应该通过一套流程和方法论,实现对 LTC 的科学化管理,通过对客户在 LT...
关键成功要素KSF
KSF(Key Success Factor)关键成功要素,由1970年由哈佛大学教授William Zani提出,是在探讨产业特性与企业战略之间关系时常使用的观念,通常指影响行业内各企业盈利能力的主要因素,包括:产...
外驱力 VS 内驱力
人要行动,是有两个力去推动的,一是内在驱动力,即内驱力,另一个是外在驱动力,简称外驱力。WHAT 定义内驱力是由内而外产生的,人所处阶段不同,内容不相同,所以很难统一启动,但是动力的效...
企业内部环境分析:VRIO框架——4维度剖析企业竞争优势,认清企业实力
VRIO(Value,Rarity,Inimitability,Organization),于1991年由杰恩·巴尼提出,是战略分析工具之一,属于资源基础战略管理的观点。该模型指出了四个对企业持久竞争优势产生影响的因素:价值...
IPD 集成产品开发
WHAT IPD是什么?IPD(Integrated Product Development)指的是集成产品开发,是一套先进的、成熟的产品开发管理思想、模式和方法。它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来的,并被大量实...
ITR(Issue to Resolution)从问题到解决
WHAT ITR是什么?ITR(Issue to Resolution)是华为提出的客户服务体系构建方法和管理流程。ITR关注从问题发现、问题分析、问题跟踪到问题关闭的全过程,通过一条工...
战略定位 Strategic Positioning
WHAT 什么是战略定位?战略定位(Strategic Positioning)就是将企业的产品、形象、品牌等植入消费者的头脑中,占领消费心智,它是一种有利于企业发展的选择,也就是说它指的是企业做事如何吸引...
企业发展理论:四大阶段及其发展重点
对于企业来说,其发展阶段可以大致分为:初创期、成长期、稳定期和衰退期。当企业处在不同的发展阶段时,都有其独特的特征和挑战,通常需要有不同的定位和改变,来契合企业发展。企业发展的四大...
如何快速了解并分析一个行业?金融和咨询人都在用的行业分析方法论
WHAT 什么是行业分析?行业分析是指根据经济学原理,综合应用统计学、计量经济学等分析工具对行业经济的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业要素...
战略一页纸搞定?宝洁、可口可乐都在用的战略规划与执行管理工具OGSM
WHAT 什么是OGSM?OGSM(Objectives Goal Strategy Measurement)是战略规划和执行的管理工具,又是对齐认知的沟通工具,也是一种逻辑严密的思维方式,是以使业务集中在具有战略性的目的与目标...
通过价值链分析(Value Chain Analysis)识别企业活动,明确企业价值链关键环节,确立企业的竞争优势
WHAT 什么是价值链和价值链分析法?提到价值,人们可能首先会想到一些会计概念,比如账面价值、市场价值之类,但波特提出的价值链中的价值则是与系统概念以及与消费者相关的各类活动,波特认为...
项目管理的痛点,你遇到过几个?怎么破?
你是否遇到过这样的情况?销售向客户BD时,承诺给到李若彤版小龙女,原型设计变成了刘亦菲版小龙女,虽然跟客户要求有差距,但总体还在可接受范围内;然而,在开发过程中,由于种种困难,变成了...
RCA(ROOT CAUSE ANALYSIS):找出根本原因,找到应对措施,转变问责文化,回归问题解决和风险防范
WHAT RCA是什么?RCA,Root cause analysis,根本原因分析,旨在找到问题的根本原因,是分析问题、解决问题的一种“治本”的方式。根本原因分析是一个系统化的问题处理过程,包括确定和分析问题...
企业常挂在嘴边的企业数字化转型到底是什么?信息化、数字化、智能化傻傻分不清楚?
WHAT 什么是数字化转型?数字化转型这个概念有很多的定义:政府视角:数字化转型是指利用新一代信息技术,构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环,打通不同层级与不同行业间的数据壁垒...
有权力的领导者≠领导力,领导力到底是什么?怎么培养自身和他人的领导力?
WHAT 什么是领导力?领导力是一种有效地引导和激励团队或组织成员达到共同的目标的能力。领导力的本质是影响力,是一种人格魅力,而不是权力,有权力的领导者≠领导力。领导者的能力素质领导力...
组织变革,如何有效落地?——5原则 3阻力 2前提 4阶段 7S诊断 8步骤
WHAT 什么是组织变革?组织变革,是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如管理理念、工作方式、权责利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、人员、文化及技术等)进行调整、改进和革...
企业竞争力评价体系CNIS
定义和范围本标准规定了企业竞争力评价体系的术语和定义、评价对象及要素、评价方法、评价流程、评价报告。本标准适用于企业自身管理、同行业比较和第三方机构评价,相关评价活动也可参照使用。...